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作為改變?nèi)祟?lèi)文明的最美公式，麥克斯韋方程組整合了四條彼此獨(dú)立又渾然一體的方程式，揭示了電、磁、光的內(nèi)在關(guān)系，為現(xiàn)代電子科技發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)，也為物理學(xué)樹(shù)立了這樣一種觀念：物質(zhì)的各種相互作用在更高層次上應(yīng)該是統(tǒng)一的。
麥克斯韋方程組
正是基于麥克斯韋方程組所衍生出的龐大電磁學(xué)科專(zhuān)業(yè)譜系，國(guó)家在本世紀(jì)之初組建中國(guó)電科，完整保留了軍事電子工業(yè)核心科研力量，打造了一個(gè)從基礎(chǔ)材料、芯片和元器件到整機(jī)裝備，再到系統(tǒng)集成的較為完備的軍工電子企業(yè)集團(tuán)。
成立中國(guó)電科背后的深層指向，就是要把繁多的電子信息專(zhuān)業(yè)方向統(tǒng)合起來(lái)，串珠成鏈、聚鏈成群。面對(duì)體系聚優(yōu)、融合賦智的時(shí)代要求，新一屆黨組明確提出，要推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，深化“一鞏固三做強(qiáng)”業(yè)務(wù)布局，努力塑造要素疊加優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)內(nèi)外結(jié)合的創(chuàng)新體系和能力體系，吹響了內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合辦大事的“集結(jié)號(hào)”。
（一）
回溯我國(guó)軍事電子工業(yè)櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行的崢嶸歲月，廣大科研院所在國(guó)家戰(zhàn)略的統(tǒng)一指引下，將人才、技術(shù)、能力的火種撒播四方，為“兩彈一星”等國(guó)家重大任務(wù)作出重要貢獻(xiàn)，以團(tuán)結(jié)奮斗譜寫(xiě)了波瀾壯闊的時(shí)代華章。
1960年1月，設(shè)在12所的半導(dǎo)體研究室（1956年3月設(shè)立于正在籌建的11所）由一機(jī)部決定，改名為第13研究所，繼續(xù)扛起新型尖端半導(dǎo)體技術(shù)研制重任；
1969年12月-1970年8月，王小謨?cè)趦?nèi)的三批近千名14所分遷38所人員，放棄生活條件相對(duì)優(yōu)渥的大城市，奔赴大山深處的貴州都勻，開(kāi)啟篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)之路；
38所貴州都勻舊址
1978年1月，28所從錦州遷往南京，14所將南京衛(wèi)崗分所的475名干部以及全部土地、建筑調(diào)撥28所，有力擴(kuò)充28所規(guī)模和技術(shù)力量；
1989年8月，國(guó)家為強(qiáng)化半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)前瞻布局，推動(dòng)24所無(wú)錫分所與無(wú)錫742廠合并成立中國(guó)華晶電子集團(tuán)公司。90年代，華晶集團(tuán)成為國(guó)家微電子工業(yè)的“南方基地”和集成電路人才培養(yǎng)的“黃埔基地”，這也是58所的前身。
……
正是在一個(gè)個(gè)研究所“不計(jì)得失”、一批批老前輩“說(shuō)走就走”的決然中，我國(guó)軍事電子工業(yè)布局因時(shí)、因勢(shì)、因地優(yōu)化調(diào)整，從零散走向完備、從低端走向高端、從脆弱走向強(qiáng)韌。歷史和實(shí)踐充分證明，集團(tuán)47家科研院所，乃至電子信息行業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)整體，胸懷大局、守望相助，團(tuán)結(jié)起來(lái)辦大事才是電科人與生俱來(lái)的本色。
（二）
中國(guó)電科的根脈，深植于共和國(guó)最艱苦的創(chuàng)業(yè)年代；中國(guó)電科的成長(zhǎng)，伴隨著改革開(kāi)放的時(shí)代大潮。今天，我們不僅要為實(shí)現(xiàn)建軍百年奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)支撐，更要在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，搶占未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)，代表國(guó)家參與全球最高水平的科技競(jìng)爭(zhēng)。新質(zhì)生產(chǎn)力呼喚與之相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、推動(dòng)要素疊加，別無(wú)選擇，亦無(wú)退路。
務(wù)期必成的使命任務(wù)不等人。實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)到了關(guān)鍵時(shí)刻，推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)的要求也更加迫切，集團(tuán)“為國(guó)鑄器”任務(wù)規(guī)模體量大、參與主體多、復(fù)雜程度高，非集中全社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源力量不能如期完成。
體系化智能化機(jī)遇不等人。萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代，信息數(shù)據(jù)的交互連通前所未有，體系與智能的“乘數(shù)效應(yīng)”正以指數(shù)級(jí)加速重塑產(chǎn)業(yè)格局，必須堅(jiān)持打牢共用、整合通用、開(kāi)放應(yīng)用，加快打破各類(lèi)“煙囪”和“孤島”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成融合、數(shù)據(jù)安全有序流動(dòng)。
集群化生態(tài)化發(fā)展不等人。電子信息行業(yè)資本、人才、技術(shù)等各類(lèi)要素加速向龍頭企業(yè)集聚，“大者愈大、強(qiáng)者恒強(qiáng)”的特征愈加明顯，市場(chǎng)不會(huì)容忍資源分散與內(nèi)耗競(jìng)爭(zhēng)，要么主導(dǎo)生態(tài)，要么融入生態(tài)，要么被無(wú)情淘汰。
融合創(chuàng)新的趨勢(shì)不等人。軍工電子領(lǐng)域，橫跨通信、感知、對(duì)抗的交叉融合勢(shì)不可擋，串聯(lián)器件、整機(jī)、系統(tǒng)的鏈?zhǔn)酵黄茖映霾桓F，技術(shù)創(chuàng)新的不確定性既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，只有不斷突破邊界、突破定式，才能觸發(fā)“涌現(xiàn)效應(yīng)”、贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。
（三）
自2023年10月提升戰(zhàn)略能力研討會(huì)召開(kāi)以來(lái)，全系統(tǒng)以提升政治能力為統(tǒng)領(lǐng)、以提升戰(zhàn)略能力為重點(diǎn)，聚焦“一鞏固三做強(qiáng)”業(yè)務(wù)布局，持續(xù)深化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，預(yù)警探測(cè)、情報(bào)偵察、網(wǎng)絡(luò)通信、電子對(duì)抗、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等領(lǐng)域技術(shù)共研、能力共建、資源共享加速推進(jìn)，人工智能大模型、低空經(jīng)濟(jì)、汽車(chē)電子等領(lǐng)域“朋友圈”“生態(tài)圈”逐步壯大，集團(tuán)各類(lèi)要素配置的戰(zhàn)略導(dǎo)向更加鮮明，體系化智能化、集群化生態(tài)化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
九三閱兵電子對(duì)抗和信息支援方隊(duì)
黨的二十屆四中全會(huì)對(duì)未來(lái)五年發(fā)展作出頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略擘畫(huà)，推動(dòng)事關(guān)中國(guó)式現(xiàn)代化全局的戰(zhàn)略任務(wù)取得重大突破。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，全集團(tuán)必須以更加積極更加開(kāi)放的姿態(tài)擁抱未來(lái)、以更加創(chuàng)新的思維引領(lǐng)發(fā)展、以更加務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)轉(zhuǎn)型，凝聚起一切智慧和力量，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
——加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)要素統(tǒng)籌，凝聚網(wǎng)信體系合力。深刻洞察用戶需求，立足預(yù)警探測(cè)、情報(bào)偵察、電子對(duì)抗等領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成體系深化打造場(chǎng)景化解決方案。構(gòu)建跨域貫通融合的技術(shù)體系，強(qiáng)化面向多元場(chǎng)景應(yīng)用的技術(shù)組合供給能力，筑牢關(guān)鍵核心技術(shù)支撐。縱深推進(jìn)人工智能與指揮控制、網(wǎng)絡(luò)安全等技術(shù)深度融合，賦能體系效能躍升。
——推進(jìn)組織要素聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建協(xié)同治理體系。聚焦要素戰(zhàn)略統(tǒng)籌，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)決策與管理決策耦合協(xié)同，大力探索跨法人的創(chuàng)新協(xié)同組織建設(shè)，持續(xù)深化拓展市場(chǎng)、能力、技術(shù)等各類(lèi)協(xié)同。加強(qiáng)主業(yè)管理與分工定點(diǎn)，穩(wěn)慎推進(jìn)成員單位管理關(guān)系優(yōu)化、差異化授權(quán)改革，強(qiáng)力推進(jìn)一體化穿透式管控，進(jìn)一步提升企業(yè)治理能力水平。
——加快創(chuàng)新要素融合，提升科技創(chuàng)新效能。建強(qiáng)用好高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，聯(lián)合高校、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等優(yōu)勢(shì)力量，聚力攻堅(jiān)培育更多根技術(shù)、根業(yè)務(wù)。深化科技體制機(jī)制創(chuàng)新，統(tǒng)籌用好內(nèi)外部投入，暢通科技成果轉(zhuǎn)化渠道，積極營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍，大力培養(yǎng)一批跨學(xué)科理解能力和大兵團(tuán)組織能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)國(guó)際創(chuàng)新交流合作，著力實(shí)現(xiàn)要素全球化配置。
——深化產(chǎn)業(yè)要素協(xié)同，營(yíng)造開(kāi)放包容生態(tài)。爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”，推動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同攻關(guān)，促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展。圍繞智能物聯(lián)、高端裝備等領(lǐng)域，探索利益共享機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。聚焦低空經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)要素等領(lǐng)域，內(nèi)聚外引優(yōu)質(zhì)資源打造發(fā)展新動(dòng)能。
——優(yōu)化資本要素配置，建強(qiáng)戰(zhàn)略投資體系。發(fā)揮戰(zhàn)略投資“杠桿撬動(dòng)”和資源整合作用，積極引入長(zhǎng)期資本、耐心資本，賦能戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建強(qiáng)上市公司平臺(tái)，打造覆蓋全生命周期的原始創(chuàng)新支持體系，加速各方面資源向戰(zhàn)略主航道集聚。
中國(guó)電科用電、磁和光書(shū)寫(xiě)的傳奇，永無(wú)止境。未來(lái)的征途，是星辰大海，是科技之巔，更是強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍的偉大夢(mèng)想。這個(gè)夢(mèng)想，非平川坦途，唯團(tuán)結(jié)奮進(jìn)可抵彼岸；非一力可成，唯同心同行可破萬(wàn)難。讓我們牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致、踔厲奮發(fā)，以要素疊加磅礴合力，破技術(shù)壁壘、筑戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、贏發(fā)展未來(lái)，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，共同書(shū)寫(xiě)服務(wù)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍、推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)的電科新篇章。
